Erfahren Sie...
...was Sie konkret tun sollten
...was Sie bewusst weglassen können
...und in welcher Reihenfolge Sie vorgehen müssen
Zu viele Aufgaben. Zu viele Projekte. Zu viele Ideen. Zu viele Baustellen.
Als Selbstständiger, Führungskraft und Unternehmer haben Sie ständig etwas zu tun. Neue Aufgaben kommen hinzu, Projekte laufen parallel, neue Ideen entstehen – und irgendwo dazwischen geht das verloren, worauf es eigentlich ankommt.
Sie arbeiten, entscheiden, organisieren und treiben Dinge voran. Doch trotz all dieser Aktivität fehlt manchmal das Gefühl, wirklich voranzukommen. Das Problem ist nicht, dass Sie zu wenig tun.
Aber vielleicht tun Sie einfach viel zu viel gleichzeitig.
Wenn alles wichtig ist, ist nichts wirklich wichtig
Jede Aufgabe bindet kostbare Zeit, wertvolles Geld und wichtige Ressourcen.
Zu viele Optionen und unendliche Wahlmöglichkeiten machen Entscheidungen zusätzlich schwieriger und können zu regelrechter Entscheidungsmüdigkeit führen.
Es liegt in der Natur eines jeden Selbstständigen und Unternehmers, dass sich nach Jahren bestimmte Prozesse einschleichen und gewisse Abläufe nicht auf Sinnhaftigkeit oder Wirtschaftlichkeit überprüft werden. Oft wird das Bestehende nicht mehr hinterfragt und dadurch bleiben auch lukrative Chancen unentdeckt oder werden gar nicht erst erkannt – mit der Folge, dass Entscheidungen isoliert getroffen werden und Maßnahmen zwar umgesetzt werden, jedoch nicht die gewünschte Wirkung entfalten.
Je komplexer ein Business wird, desto schwieriger wird es, den Überblick zu behalten.
Die entscheidende Frage lautet nicht, was Sie noch mehr tun können, sondern was Sie ignorieren können. Der größte Hebel liegt häufig nicht im Hinzufügen, sondern im Weglassen.
Das Problem von Verzettelung
Wenn Sie Ihre Energie auf unterschiedliche Bereiche legen, verlieren Sie zwangsläufig an Wirkung.
Je mehr Sie tun und je breiter Sie sich auf aufzustellen versuchen, desto stärker verteilen Sie Ihre Aufmerksamkeit und weniger effektiv ist es.
Diversifikation kann Chancen schaffen - doch ohne klare Prioritäten wird aus Vielfalt schnell Verzettelung.
Sie sind zwar überall aktiv, aber nirgendwo mit der notwendigen Konsequenz.
Entscheidend ist deshalb, das Wesentliche vom Unwesentlichen zu trennen und Ihre Energie auf wirklich wenige Dinge zu lenken.
Tun Sie weniger. Dafür das Richtige.
Versuchen Sie nicht Ihre Ergebnisse durch zusätzliche Maßnahmen zu verbessern.
Mehr Angebote, mehr Marketing, mehr Vertrieb, mehr Prozesse und mehr Aktivitäten führen nicht automatisch zu mehr Erfolg.
Entscheidend ist, die wichtigen Dinge zur richtigen Zeit zu verfolgen, Prioritäten zu setzen und sich auf das zu konzentrieren, was den größtmöglichen Ertrag bringt.
Sie müssen nicht mehr leisten. Sie müssen Ihre Leistung nur auf das Richtige konzentrieren.
Weniger ist mehr.
Es ist die Strategie, die den Unterschied macht
Erfolgreiche Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, nicht jede Möglichkeit nutzen zu wollen.
Sie wählen sorgfältig aus, welche Chancen tatsächlich für Sie relevant sind.
Sie verstehen Zusammenhänge, setzen Prioritäten und richten ihre Stärken gezielt darauf aus.
Sie versuchen nicht, alles zu machen.
Sie konzentrieren sich auf das Wesentliche.
Alles andere lassen Sie bewusst weg.
Worum geht es
Die 5 entscheidenden Bereiche für weniger Verzettelung, mehr Produktivität und bessere Ergebnisse
Erkennen → Verstehen → Priorisieren → Umsetzen → Sichern
Fehlervermeidung
Die 5 Denkfehler, die Ihren Erfolg unbemerkt ausbremsen – und Sie immer wieder dazu bringen, Zeit, Geld und Energie in die falschen Dinge zu investieren.
Orientierung
Die 4 Grundprinzipien, die erfolgreichen Business-Strategien zugrunde liegen – und Ihnen zeigen, worauf es bei den wichtigsten Entscheidungen wirklich ankommt.
Kernelemente
Die 12 Schlüsselfaktoren, die über Kundengewinnung, Umsatz und Gewinn entscheiden – und Ihnen zeigen, welche Stellschrauben die größte Hebelwirkung für den Erfolg haben.
Umsetzung
Die 7 Schritte der ENGPASS-Methode von A wie Alleinstellung bis Z wie Zielgruppe – und wie Sie damit einen unschlagbaren Wettbewerbsvorsprung erreichen.
Sicherung
Die 17 Nachhaltigkeitsziele, die Ihren Erfolg dauerhaft sichern – und Ihren Wettbewerbsvorsprung vor Nachahmer und jeglicher Konkurrenz schützen.
Die F.O.K.U.S.-Strategie™
Statt 1.000 Dinge zu tun: Tun Sie lieber das, was die besten Ergebnisse bringt
Ein Business-Strategie-Handbuch für Selbstständige, Führungskräfte und Unternehmer, die nicht immer noch mehr tun wollen - sondern endlich das Richtige.
Das erwartet Sie im Buch:
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5 Phasen - das komplette System für mehr Erfolg durch weniger Verzettelung Schritt für Schritt erklärt
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10 Kapitel - klar strukturiert und praxisnah aufgebaut
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264 Seiten - keine oberflächlichen Tipps
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Bonus-Kapitel - ein zusätzlicher Impuls für die konsequente Umsetzung im eigenen Business
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"Es gibt keine befriedigendere Aufgabe, als anderen zum Erfolg zu verhelfen."
Prof. h.c. Wolfgang Mewes
1924 - 2016
Deutscher Betriebswirt und Autor